(vezetők szakmai összefoglaló vagy szervezeti egységek tevékenység leírásához válasszon a lenti menü közül)

[0.0.0] HARAJKA RÓBERT - VÁLLALKOZÁS VEZETÉS

[0.0.0] HARAJKA RÓBERT - VÁLLALKOZÁS VEZETÉS

Harajka Róbert szakmai háttere a vállalkozásépítés, ipari projektirányítás, technológiai integráció és válságkezelés gyakorlati rendszerére épül. Okleveles gépészmérnökként, nemzetközi tanulmányi és tárgyalási tapasztalattal, több évtizede irányít hazai és külföldi vállalkozásokat, beruházásokat és fővállalkozási projekteket. Munkája kiterjedt cégek alapítására, felvásárlására, reorganizációjára, ipari kereskedelemre, berendezésgyártásra, létesítménykivitelezésre, energetikai és olaj-gázipari rendszerek megvalósítására. Referenciái között nagy értékű finomítói, erőművi, biomassza-, hűtőrendszeri és infrastrukturális projektek szerepelnek. A TID vállalkozásvezetési területén elsősorban a stratégiai irány, a működési modell, a projektportfólió, a vállalkozási architektúra és a szervezeti rendszer összehangolásában képvisel meghatározó szerepet. Szemlélete a műszaki, gazdasági és informatikai modellezést egységes vezetői döntéstámogatássá rendezi.

[0.0.0] ELINGER ZOLTÁN - VÁLLALKOZÁS VEZETÉS

[0.0.0] ELINGER ZOLTÁN - VÁLLALKOZÁS VEZETÉS

Elinger Zoltán szakmai háttere a nemzetközi kereskedelem, ipari beruházások, fővállalkozási projektek és vállalkozásvezetés gyakorlati irányítására épül. Gépész üzemmérnöki végzettsége, olajipari és finomítástechnológiai képzései, valamint professzionális angol nyelvű tárgyalási gyakorlata a műszaki-gazdasági döntések közvetlen támogatását biztosítja. Pályája során kereskedelmi, ügyvezetői és igazgatósági feladatokat látott el, vállalkozásokat és kereskedelmi szervezeteket épített, nemzetközi nyersanyag-, energia-, logisztikai és beruházási ügyleteket koordinált. Tapasztalata kiterjed projektfinanszírozási struktúrákra, olaj- és gázipari beruházásokra, ipari hűtőrendszerekre, távvezetékekre és fővállalkozási konstrukciókra. A TID vállalkozásvezetési területén az üzleti irány, a projektportfólió, a partneri kapcsolatrendszer és a működési modell összehangolásában képvisel meghatározó vezetői szerepet.

[0.1.0] BAKOS MIKLÓS - ÁRU & SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

[0.1.0] BAKOS MIKLÓS - ÁRU & SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

Bakos Miklós szakmai háttere a gépészmérnöki, beruházási, projektmenedzsment- és EPC-szerződéses tapasztalat gyakorlati rendszerére épül. Gépészmérnök MSc, hegesztőmérnök, minősített árkalkulátor és műszaki felügyeleti képzettsége révén az ipari áruk, szolgáltatások és projekttermékek műszaki-gazdasági meghatározásában rendelkezik kiemelt jártassággal. Pályája során beruházói és vállalkozói oldalon irányított nagy értékű MOL-beruházásokat, EPC és építési projekteket, valamint több évtizedes tanácsadói gyakorlatot szerzett megvalósíthatósági vizsgálatok, előzetes projektelőkészítés, költségszámítás, ütemezés, értéktervezés és FEED-támogatás területén. A TID áru és szolgáltatás menedzsment területén elsősorban a műszaki tartalom, teljesítési határ, költségkeret és piacképes szolgáltatási ajánlat összehangolásában képvisel értéket. Szemlélete a termékesíthető mérnöki szolgáltatások, ipari projektcsomagok és partneri teljesítések pontos meghatározását támogatja.

[0.2.0] GYÁRFÁS ADRIENNE - ESZKÖZ & ERŐFORRÁS MENEDZSMENT

[0.2.0] GYÁRFÁS ADRIENNE - ESZKÖZ & ERŐFORRÁS MENEDZSMENT

Gyárfás Adrienne szakmai háttere a kereskedelmi, marketing- és szolgáltatásorientált nagyvállalati működés gyakorlati környezetéhez kapcsolódik. A Budapesti Vendéglátóipari és Kereskedelmi Főiskolán szerzett kereskedelem és marketing végzettsége olyan szemléletet ad, amely az erőforrások célszerű felhasználását, a szolgáltatási folyamatok rendezettségét és az ügyféloldali működés következetes támogatását helyezi előtérbe. Szakmai tapasztalata távközlési, médiaszolgáltatási és banki vállalati környezethez kötődik, ahol a működési fegyelem, az adminisztratív pontosság, a partneri egyeztetés és a belső szervezeti együttműködés meghatározó szerepet kap. A TID eszköz és erőforrás menedzsment területén elsősorban az üzleti háttérfolyamatok, vállalati erőforrások, szolgáltatási feltételek és működési kapacitások rendezett kezelésében képvisel értéket. Angol felsőfokú és francia alapszintű nyelvtudása a nemzetközi kapcsolattartást is támogatja.

[0.3.0] GÁLIK ANDRÁS - ÜGYFÉL & BENCHMARK MENEDZSMENT

[0.3.0] GÁLIK ANDRÁS - ÜGYFÉL & BENCHMARK MENEDZSMENT

Gálik András szakmai háttere a nemzetközi üzletfejlesztés, árukereskedelem, projektmenedzsment és ügyfélkapcsolat-kezelés területére épül. Több évtizedes vezetői tapasztalatot szerzett export-import, tanácsadási, megújulóenergia-, mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és technológiai projektekben. Munkája során beszállítói és ügyféloldali tárgyalásokat vezetett, stratégiai partnerségeket alakított ki, árajánlatokat készített, valamint különböző országokban működő piaci szereplők és intézményi partnerek együttműködését koordinálta. A TID ügyfél és benchmark menedzsment területén elsősorban a piacfeltárás, partnerazonosítás, nemzetközi kapcsolatrendszer-építés és üzleti összehasonlító elemzés gyakorlati támogatásában képvisel értéket. Tapasztalata jól illeszkedik olyan feladatokhoz, ahol az ügyféloldali igény, a beszállítói képesség és a nemzetközi referencia egyszerre értelmezendő.

[0.4.0] FEHÉR KRISZTINA - SZERVEZÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ

[0.4.0] FEHÉR KRISZTINA - SZERVEZÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ

Fehér Krisztina szakmai háttere a kereskedelmi, beszerzési, projekt-előkészítési és kommunikációs folyamatok szervezett működtetésére épül. Közgazdász végzettsége, külkereskedelmi üzletkötői, projektmenedzsment-, pályázati és közbeszerzési képzései jól illeszkednek a vállalati együttműködések adminisztratív és operatív koordinációjához. Több mint két évtizedes tapasztalatot szerzett olaj- és gázipari EPC ajánlatok összeállításában, szerződéskötések előkészítésében, alvállalkozói és berendezésbeszerzési ajánlatkérések kezelésében, valamint projektbeszerzési feladatok vezetésében. Jelenlegi munkái között webáruházhoz kapcsolódó beszerzési, értékesítéstervezési, szervezési és kommunikációs feladatok összefogása szerepel. A TID szervezés és kommunikáció területén elsősorban a belső munkafolyamatok rendezésében, a partneri egyeztetések előkészítésében és a kereskedelmi információáramlás következetes működtetésében képvisel értéket.

[0.5.0]  PROKOB GÁBOR - INFORMATIKA & ADATBÁZIS MENEDZSMENT

[0.5.0] PROKOB GÁBOR - INFORMATIKA & ADATBÁZIS MENEDZSMENT

Prokob Gábor szakmai háttere az üzleti intelligencia, adatvezérelt működés, vállalati riporting és mesterségesintelligencia-alapú folyamattámogatás területére épül. Jelenlegi munkájában stratégiai AI- és BI-kezdeményezéseket vezet, amelyek célja az üzleti döntések gyorsabb, pontosabb és adatoldalról ellenőrizhető megalapozása. Korábbi tapasztalata kiterjedt közép-európai szintű BI-riportingra, tervezési folyamatok támogatására, multinacionális vállalati környezetre, projektmenedzsmentre és IT-adatkezelési feladatokra. A TID informatika és adatbázis menedzsment területén elsősorban az adatvagyon rendszerezésében, vezetői információs rendszerek kialakításában, automatizált riportolási logikák fejlesztésében és AI-támogatott vállalati működés bevezetésében képvisel értéket. Szemlélete az informatikai eszközöket közvetlen üzleti döntéstámogató képességgé rendezi.

[0.6.0] ROSTA MÁRTON - JOG & SZERZŐDÉS MENEDZSMENT

[0.6.0] ROSTA MÁRTON - JOG & SZERZŐDÉS MENEDZSMENT

Dr. Rosta Márton szakmai háttere a polgári jogi, ingatlanjogi, szerződéses és cégjogi ügyek gyakorlati kezelésére épül. Ügyvédi pályája során teljes körű földhivatali ügyintézésben, adásvételi, bérleti, szolgalmi, társasházi és egyéb ingatlanjogi szerződésekben, továbbá érvénytelenségi, hatálytalansági, öröklési, családjogi és nonprofit jogi ügyekben szerzett tapasztalatot. Doktori kutatási területe az ingatlan-nyilvántartás jogvédelmi hatásait vizsgálja, amely közvetlenül kapcsolódik a szerződéses biztonság és jogi kockázatkezelés kérdéséhez. A TID jog és szerződés menedzsment területén elsősorban a szerződéses struktúrák előkészítésében, jogi kontrolljában, kockázati pontjainak azonosításában és a vállalati működés jogi rendezésében képvisel értéket. Oktatási és adatvédelmi ismeretei a szabályozott működési környezet kialakítását is támogatják.

[0.7.0] CSURGAI ZITA - PÉNZÜGY & LIKVIDITÁS MENEDZSMENT

[0.7.0] CSURGAI ZITA - PÉNZÜGY & LIKVIDITÁS MENEDZSMENT

Csurgai Zita szakmai háttere az értékesítési, üzletfejlesztési és ügyfélkapcsolati folyamatok pénzügyi szemléletű támogatására épül. Több mint másfél évtizedes tapasztalatot szerzett forgalmazói hálózatok fejlesztésében, értékesítési volumenek növelésében, kampányok, képzések és üzleti rendezvények költségtudatos szervezésében. Munkája során rendszeresen foglalkozott célkitűzések teljesítésének követésével, adminisztratív riportolással, adatbázis-kezeléssel, beszállítói egyeztetéssel és áralkuval. A TID pénzügy és likviditás menedzsment területén elsősorban a kereskedelmi folyamatokhoz kapcsolódó pénzáramlások, partneri teljesítések, értékesítési adatok és operatív döntéstámogató információk rendszerezésében képvisel gyakorlati szemléletet. Tárgyalási szintű angol nyelvtudása, CRM- és üzleti informatikai jártassága, valamint vállalkozási pénzügyi képzése jól illeszkedik a likviditási kontrollt támogató, adatvezérelt működéshez.

[0.8.0] ERNST GÁBOR - SZÁMVITEL & KONTROLLING MENEDZSMENT

[0.8.0] ERNST GÁBOR - SZÁMVITEL & KONTROLLING MENEDZSMENT

Ernst Gábor szakmai háttere a számvitel, könyvvizsgálat, kontrolling és pénzügyi ellenőrzés magas szintű gyakorlati és szakértői alkalmazására épül. Bejegyzett kamarai könyvvizsgálóként, igazságügyi szakértőként, költségvetési belső ellenőrként és felszámolási-vagyonfelügyeleti szakközgazdászként komplex vállalati, pénzpiaci, biztosítói, költségvetési és reorganizációs kérdésekben rendelkezik tapasztalattal. Pályája során banki elemzőként, nemzetközi számviteli vezetőként, kontrollerként, gazdasági igazgatóként, felszámolóbiztosként, könyvvizsgálóként és ügyvezetőként dolgozott. A TID számvitel és kontrolling menedzsment területén elsősorban a pénzügyi kimutatások, vezetői riportok, belső ellenőrzési folyamatok, gazdálkodási kockázatok és tulajdonosi döntéstámogatás szakmai megalapozásában képvisel értéket. Tapasztalata jól illeszkedik a szabályozott, transzparens és ellenőrizhető vállalati működés kialakításához.